所谓“小草计划”其实是在4月15日发布一份名《万科集团内部创业管理办法》的文，文件的核心内容是鼓励员工在万科“城市配套服务商”的产业链上开创个人事业，万科可以提供数额不等的入股资金，提供合作方、专家等资源支持外，还可以在两年内为离职员工保留职位。
此前，郁亮曾表示，原万科高级副总裁肖莉、毛大庆离开后，依然是万科的外部合伙人，与万科联系紧密。据报道，万科在毛大庆的创业项目优客工场也有投资。
“小草计划”看上去不无诱人之处，但实际上对员工的要求也比较严格。首先必须从万科辞职，其次出去创业不能使用万科品牌。万科对此的解释是，如果创业者使用万科品牌，一言一行都要顾虑对万科整体品牌的影响，管理成本高，也束缚了创业团队的自由发挥。当创业团队需要从万科的竞争对手处获取资源的时候，使用万科品牌反而对其发展不利。
对于“小草计划”，万科的员工反应不一。一位万科员工说：“在我看来，这个文件就是支持员工在房地产产业链上创业，与万科一直强调的要做纵向多元化、不要横向多元化的理念相符。”
但另一位万科员工则认为：“这样做可以培育一些新业务，分流一些人员。但我觉得这和社会创业没什么区别，无非是可以拉万科合伙。虽然条款里强调，创业员工将来还可以选择回归万科，但过去那些从万科辞职创业的，我没有看到谁会回来。另外，不能使用万科品牌这一条也很丢分。”
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